Vuonna 2020 uudessa historiallisessa lähtöpisteessä Gracen edessä on mallinmuutos nopeasta mittakaavalaajennuksesta tuotantointensiiviseen viljelyyn, ja johtamisen parantamisesta on tullut tärkeä kysymys ennen sitä.
Nykyhetkeen ja tulevaisuuteen keskittyen Grace on sitoutunut olemaan maailman johtava muovilaitteiden toimittaja, jolla on visio ja jatkuvan innovaation henki, mikä on käynnistänyt ”kevyen valmistuksen” yleisen etenemisen.

"Syvä analyysi, kohdennettu."
Lean valmistus on tehokkuutta parantava ja tuotantotoimintoja avustava johtamismenetelmä, jonka ydinajatuksena on maksimoida asiakasarvoa ja samalla vähentää jätettä.Lyhyesti sanottuna Lean on luoda enemmän arvoa asiakkaille pienemmillä resursseilla.

Uuden aikakauden yleisessä ympäristössä teollisuuden resurssien integroinnin kiihtyminen on Gracelle sekä harvinainen mahdollisuus että suurempi haaste.

“Erinomasta erinomaiseen”
Tällä hetkellä Grace on soveltanut "kevyttuotantoa" kaikilla johtamisjärjestelmän osa-alueilla, kuten T&K:ssa, tuotannossa, laadunhallinnassa, hankinnassa, markkinoinnissa ja rahoituksessa, keskittyen asiakkaiden avainprosesseihin ja jatkuvasti parantaen tuotteiden arvoa.
Kovan kilpailun informaation aikakaudella ammattitaitoinen henki on edelleen olennainen ominaisuus hienostuneiden teollisuustuotteiden kiillotuksessa.Grace ei unohda alkuperäistä tarkoitusta, askel askeleelta, ja vaatii luomaan äärimmäisiä tuotteita kekseliäisyyden hengessä.

Tavoitteenamme on tarjota asiakkaille täydellisiä tuotteita ja palveluita ja saavuttaa nolla jätettä täydellisen arvovirran luomisprosessin avulla.

"Jatkuva parantaminen, merkittäviä tuloksia"
Lean-valmistuksen toteuttaminen vaatii ohjaavan ideologian, kuten 5S-johtamisen, jossa osat sijoitetaan linjan reunaan ja sijoitus- ja sijoitustapa vaikuttavat suoraan työntekijöiden työntekoon ja liikeetäisyyksiin, mikä johtaa hukkaan. toimista.Tuotanto tai tuotantonopeuden vähentäminen voi jopa vaikuttaa tuotantorytmiin.

Poista jätettä koko arvovirrasta sen sijaan, että poistaisit jätettä yksittäisistä kohdista
Lean-ajattelu siirtää johdon painopisteen itsenäisten teknologioiden, resurssien ja vertikaalisten osastojen optimoinnista tuotteiden ja palveluiden virtauksen optimointiin koko arvovirran kautta teknologian, omaisuuden ja osastotasojen välillä asiakkaille.

Perinteisiin liiketoimintajärjestelmiin verrattuna se on luonut vähemmän työvoimaa, vähemmän tilaa, vähemmän pääomaa ja vähemmän aikaa valmistaa tuotteita ja palveluita, mikä on vähentänyt huomattavasti kustannuksia ja vähentänyt huomattavasti virheitä.

Edistämällä sarjaa "lean management" -työtä Grace vastaa asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin monipuolisesti, laadukkaasti ja edullisesti.Samalla tiedonhallinta on yksinkertaistunut ja tarkempi.
Tällä hetkellä Grace ajaa kevyttä valmistusta koko hallintaprosessiin.Vilpittömästi viljellä harmonista ilmapiiriä ihmisten välillä, rakentaa humanisoitu tehdas sydämellä ja luoda vankka pohjarakenne Gracen tulevalle kehitykselle.